Il counseling aziendale rappresenta un investimento strategico per qualsiasi organizzazione che desideri migliorare il benessere dei propri dipendenti e, di conseguenza, le proprie performance complessive. Attraverso il counseling, le aziende possono creare un ambiente di lavoro più sano, produttivo e armonioso, favorendo al contempo la crescita professionale e personale dei propri dipendenti.

Gli obiettivi del counseling aziendale sono:

1. Miglioramento del Benessere dei Dipendenti: può aiutare i dipendenti a gestire lo stress, l'ansia e altre problematiche personali che possono influire sul loro rendimento lavorativo.

2. Aumento della Produttività: attraverso la gestione efficace del tempo e delle risorse, il counseling può aiutare i dipendenti a diventare più efficienti e produttivi.

3. Risolvere Conflitti: fornisce strumenti e strategie per la gestione e la risoluzione dei conflitti interpersonali, migliorando così l'ambiente di lavoro e le relazioni tra colleghi.

4. Sviluppo delle Competenze: promuove la crescita professionale e personale dei dipendenti attraverso il potenziamento delle competenze comunicative, di leadership e di problem-solving.

5. Supporto in Fasi di Transizione: il counseling aziendale può offrire supporto durante periodi di cambiamento organizzativo, come ristrutturazioni, fusioni o cambiamenti di ruolo, aiutando i dipendenti ad adattarsi e a navigare attraverso queste transizioni.

Il primo step è realizzare una attenta analisi del clima aziendale, per individuare bisogni, criticità, aree di miglioramento e difficoltà, sia relazionali e comunicative, sia di natura lavorativa, ma anche individuare gli obiettivi specifici dell’azienda.

Ogni progetto viene infatti realizzato “su misura” in base alle specifiche esigenze dell’azienda; ogni cambiamento auspicato viene realizzato insieme alle persone, e partendo da loro.

Ogni collaboratore deve diventare protagonista del cambiamento che si vuole realizzare, perché le organizzazioni le fanno le persone che le vivono, con tutte le loro emozioni, i loro pensieri e le loro risorse.

Un progetto di counseling aziendale può prevedere colloqui di counseling individuali (in numero che può andare da 5 a un massimo di 10 colloqui) con la creazione di un apposito sportello di counseling all’interno dell’azienda; questo per dare la possibilità a chiunque ne faccia richiesta di poter usufruire di questo servizio per portare difficoltà, problematiche anche personali, che naturalmente incidono su tutte le altre sfere della vita.

E prevedere, poi, anche incontri di counseling di gruppo per offrire supporto ai lavoratori e alle lavoratrici, che siano basati su ascolto attivo, sospensione del giudizio e approccio empatico e in cui si possano affrontare varie tematiche (relazioni tra dipendenti, difficoltà comunicative, ecc)

utilizzando strumenti diversi quali, a esempio: esercitazioni di gruppo, role play, supporti audio-visivi, ecc.

Come possiamo farlo? 

Il coinvolgimento attivo dei partecipanti è fondamentale.

Diventiamo il cambiamento che vogliamo vedere intorno a noi!